Žemberi: Mogu da razumem da sudija pogreši, ali ne i da za to bude nagrađen derbijem ili finalom

Živela je Bačka Topola svoju fudbalsku bajku prethodnih godina. Već u debitantskoj sezoni među superligašima izboren je plasman u Evropu, nešto kasnije su beogradski večiti rivali “razdvojeni” na tabeli – TSC je postao vicešampion, debitovao u grupnoj fazi Uefinih takmičenja, a ove godine prvi put prezimio na međunarodnoj sceni...

A šta je bila polazna tačka, koji je recept za uspeh, zašto je za njega od svega gore pobrojanog bitnije to što je izgrađen novi stadion i što klupska akademija dobro funkcioniše, te kako se nosi sa jednom lošijom sezonom i činjenicom da TSC-a u Evropi sada neće biti, u podkastu “Biznis priče” govorio je prvi čovek Plavih lavova Janoš Žemberi.

Iako podkast nije stogo sportski, najduže se pričalo upravo o fudbalu. Uostalom, izmesu biznisa i sporta postoji neraskidiva veza.  
“U biznisu još i možete da se sakrijete, da vas ne primate da ne radite dobro, da ste lenji, da zabušavate. U fudbalu sve odmah izađe na videlo i taj igrač mora da se menja. U fudbalu se dešava sve isto kao u biznisu, samo mnogo brže. U fudbalu neke stvari ne možete da predvidite. U biznisu se ta predviđanja uče u školi. Ali, dobro je što je tako, jer da sve može da se izračuna u sportu, onda mali klubovi ne bi imali nikakvu šansu protiv velikih”, istakao je Žemberi.   

 Prisetio se svojih fudbalsko-funkcionerskih početaka u tadašnjem AIK-u, današnjem TSC-u.
“Klub je posle promena 2000. godine ostao bez državnih sponzora. Nije se ugasio, ali je ostao bez kompletnnog prvog tima. Onda sam ja ušao u klub sa kolegom Palađijem, koji je prethodno igrao u Vojvodini, Grčkoj, Mađarskoj, zna dosta dobro fudbal. On prvo kao igrač, pa posle kao moja desna ruka. Stadion je bio krš, trava zarasla do kolena, svlačionice ruiniriane, tribine propale... Baš u to vreme Nikola Žigić prelazi u Valensiju, mi kao matični klub dobijamo 200.000 evra i sve ulažem u stadion, sređujemo uslove za decu. Nismo čak hteli da uđemo u viši rang iako smo bili prvi, ali smo kasnije ušli kao treći, jer tada drugi nije hteo.”

(@MNPress)

Onda je, podseća, krenulo ulaganje Mađarske, tada je izgrađen novi stadion i zaživela akademija u Bačkoj Topoli.
“Kad su se stvorili uslovi, prvo smo ciljali Prvu ligu, doveli Zoltana Saboa za sportskog direktora, on Kurčubića za tenera. Te prve sezone smo bili četvrti, Zolika kaže u jednom trenutku mogu i ja da budem trener, on se uhvatio toga i bio jako uspešan trener, uveo nas u Superligu, pa u Evropu, igrali smo tu fenomenalnu utakmicu sa Steauom... Prošli smo prethodno Petrokub, a kuriozitet je da su nam oni prošle sezone ‘pomogli’ da prezimimo u Evropi, jer su u poslednjem kolu odigrali nerešeno u gostima i tako je naša pobeda dobila na značaju. Pa smo na bazi toga izgradili baš lepe relacije. Mi smo sada u situaciji da nećemo igrati Evropu, sada treba biti pametan da korak nazad zapravo bude korak napred u budućnosti.”

Srbija je u prethodnom periodu dobila nekoliko novih stadiona, u Leskovcu, Loznici i Zaječaru, koje je izradila država, ali onaj u Bačkoj Topoli i dalje važi za jedan od najlepših, a Žemberi pojašnjava o koliko detalja mora da se vodi računa u tako ozbiljnim infrastrukturnim projektima:
“Stadioni su prelepi, ali iza njih nije bilo konteksta. Mora neko tu da stoji imenom i prezimenom, ko se razume u njihovo održavanje. Ja sam sa graditeljima obišao sedam, osam ako ne i više stadiona i od svakog smo nešto “ukrali”. Na primer te čelične stolice koje mogu da se zaključaju i podignu, takozvane antivandal stolice. Kad su došli navijači Legije iz Varšave super je što smo mogli da ih zaključamo. Onda grejanje sa termalnom vodom, a hlađenje hladnom. To sam takođe uveo. Pa oslanjanje na solarnu energiju. Nameštaj kad smo radili, otišao da pogledam fabriku odakle smo uvozili, da to sve uklopimo. Terena sam bar deset pogledao, sve saslušao mesecima, koje su tehnologije, pa sam odlučio kakav da radimo. Posle su iz Crvene zvezde pitali, seli sa mnom ljudi, uspeo sam da ih ubedim da i oni isti izaberu i sada su srećni, pa je to Vojvodina videla, pa i ona izabrala takav teren... Ja danas, kad hoću da dovedem novog trenera, najlakše mi je da nekog uhvatim za ruke dovedem tamo da vidi šta smo radili. I kad mu sve tamo prezentujemo, on vidi da to nije šala.”  

Govoreći o aktuelnom trenutku srpskog fudbala, prvi čovek TSC-a više je okrenut budućnosti, ali je između redova i dalje vidljivo da mu stoji knedla u grlu zbog nekih dešavanja iz prethodne sezone, pre svega iz polufinala Kupa Srbije...
“Bilo je u prošlosti problema sa infastrukturom, sa suđenjem, neke ekipe su se forsirale finansijski. Bilo je malo divlje, mislim da je sledeća godina prelomna posle dugo vremena gde je FSS povukao konkretne korake na svim frontovima da to ispravi. Infrastruktura je već tu, komesar za suđenje biće stranac, sudije će se ocenjivati, oni koji na listi ostanu ispod crte neće moći da sude. Ja mogu da shvatim greške, mogu čak i da razumem da sudija nekome pomaže, ima i on decu, porodicu, ima svoje probleme... Puno toga mogu da shvatim, ali ne i da ako on to uradi, umesto da dobije suspenziju 10 utakmica, dobije nagradu da sudi derbi ili finale nečega. Sad treba da dođe stranac koji nema emocije ni prema kome, nije ničiji kum, prijatelj, radiće strogo profesionalno. Da se razumemo, i onda će verovatno Zvezda biti prvak, Partizan drugi, možda obrnuto, ali sklanja se svaka sumnja, mora kvalitet da dođe do izražaja. Važan korak je i smanjenje lige na 12 klubova, ne mogu neki klubovi da igraju na tuđim stadionima. Mogao sam i ja sve što sam uložio u infrastruktutru i mlađe kategorije, da potrošim na ekipu, zakucao bih sigurno drugo mesto, a igrao bih na nečijem tuđem stadionu... Sad imamo dva kluba kojima se daje dosta para, neka to bude i 50 odsto za njih, ali ne 90 odsto kao sada, da bi liga bila iole ujednačenija. I trenerska struka mora da se popravi, sad je došao u Savez Ranko Stojić, koji će to iz korena da menja, ima energiju, odlučnost i ja sam optimista”, zaključio je Janoš Žemberi u gostovanju u ovom biznis podkastu.